|  | История |  |
Сортировать по: длине текста, дате добавления
 | Это было давно, еще во времена застоя. У нас была группа, в которой мы пытались научиться разным психологическим премудростям. Информации по этим вопросам тогда было мало, да и та была отрывочной. Поэтому, чтобы понять, о чем идет речь в том или ином рецепте, нужно было попробовать его на себе. Как-то раз одна из участниц нашей группы задержалась, отводя ребенка в детский садик. Задержка произошла не по ее вине, а по вине воспитательницы. В результате она опоздала на работу. А в те времена, бывало, первые лица предприятия выходили на борьбу за трудовую дисциплину. Вбегает она в вестибюль, а на мраморной лесенке у входа стоит директор в окружении свиты. Когда он увидел опоздавшую, то даже обрадовался. Набрал побольше воздуха в легкие и начал: «Ты где шляешься?! По ночам спать надо, тогда и опаздывать не будешь!!!» Это было обидно и несправедливо, тем более что детский сад был того же ведомства. Но мы уже знали, что в такой ситуации оправдываться нельзя. Самое главное – не поддаться обиде, не допустить замыкания. Она применила прием «то, что близко, сделай далеко». Мраморная лесенка в ее воображении превратилась в величественную пирамиду, вершину которой украшал начальник. Он был такой значительный, что воображение невольно одело его в тогу римского сенатора. Но этим дело не кончилось. Уж очень начальник в тоге был похож на посетителя бани. И воображение дорисовало ему банный тазик. Стало смешно. Очевидно, что-то отразилось на ее лице, потому что начальник как с цепи сорвался: «Да ты еще и смеешься!!!» Мы уже можем понять суть этой реакции, хотя специально этим и не занимались. Вспомните первый опыт с формированием иммунитета к речевой агрессии. Своей улыбкой она сломала начальнику его роль, покусилась на его значимость. Это она поняла сразу, но что тут можно сделать? Что бы вы сделали на ее месте? Она пошла от смысла ситуации. Мы говорили, что замыканием можно управлять не только через отрицательные стимулы, но и через положительные, например управление через лесть. Она широко раскрыла глаза и с благоговейным удивлением пролепетала: «Иван Петрович, я никогда не думала: вы, когда кричите, такой мужественный…» Энергетика в психике начальника мгновенно перераспределилась, ведь любоваться собой так приятно. Он хотел еще покричать, но у него почему-то ничего не получилось. Он милостиво махнул рукой: «Ладно, проходи, только больше не опаздывай». |
| | Формирование иммунитета к простой речевой агрессии
Эта идея была реализована при формировании иммунитета к речевой агрессии. Однажды я был у своего приятеля, получившего квартиру. Переехав на новое место, он вынужден был перевести сына в другую школу. Мальчик очень плохо отреагировал на эти изменения. Дело в том, что в новой школе была нервозная обстановка и очень много крика. Крик просто был формой общения. Это сильно травмировало психику ребенка.
– В школу – со слезами, из школы – со слезами, – жаловался отец. – Сделай что-нибудь, я же знаю, ты можешь!
Мы устроились с мальчиком на кухне. Я объяснил ему, что, когда на него кричат, он должен просто переключить внимание. Лучше наблюдать за зоной общения, за лицом кричащего человека, но в глаза смотреть не стоит. Очень важно обратить внимание, не шевелятся ли уши, не морщится ли нос, не меняется ли цвет лица. Чтобы отработать это переключение внимания, нужно немного поупражняться. Мальчишка согласно кивал головой, но, когда я стал имитировать агрессию, он опустил глаза, на лице появилась обида. Я тут же прекратил стимуляцию и спросил, сколько раз во время крика шевелились мои уши. Парень был несколько обескуражен сменой тона, в глазах появилось любопытство. Во время второй стимуляции взгляд его снова пошел вниз, но тут же вернулся к моему лицу. Когда он увидел, как шевельнулись уши, у него даже появился какой-то след улыбки. Он явно выпал из контекста агрессии, поскольку занялся другим делом: он считал, сколько раз шевельнутся уши. Стимуляция была повторена еще несколько раз до тех пор, пока у мальчишки не появилось чувство, которое можно охарактеризовать как «освобождение», выражающееся в сильных положительных эмоциональных переживаниях. Этот эффект был похож на тот, который сопутствует сеансам психоанализа, когда неосознаваемое ядро неприятных переживаний выходит на свет божий и подвергается новому критическому осмыслению. Когда отец мальчишки заглянул в кухню, у того горели глаза, и он просил: «А покричите еще». Дальше нужно было бы проработать ролевые аспекты общения в новом состоянии, но отец прекратил сеанс, поскольку у нас были другие дела. На следующий день мой знакомый позвонил мне и очень довольным голосом сообщил, что впервые сын пришел из школы без слез, а его самого вызвали в школу. В дневнике сына было написано, что ребенок педагогически неуправляем. Естественно, что я тут же отправился исследовать ситуацию. Дело было так. Классная руководительница, вызвав парня для беседы, по привычке сорвалась на крик. Реакция ребенка была необычной. Он не возражал, не отводил глаза, не плакал. Он спокойно смотрел на нее, и на лице его было сочувствие. Учительница усилила нажим, ситуация не изменилась. Тогда она прямо спросила: «Что ты на меня уставился?» Он и сказал, что у него было на уме: «Мне вас так жалко, у вас такая работа трудная, так кричать приходится». Это было неожиданно, ломало роль учительницы. У нее потекли слезы. В результате ребенок оказался педагогически неуправляемым. Мальчишка рассказывал, что сначала испугался, когда на него начали кричать, а потом глаза сами стали фиксировать лицо. Стереотип есть стереотип, для того его и вырабатывают. Он заметил, как на ушах качаются сережки, то в одной фазе, то в противоположных, и стал следить за этим. Страх ушел, изменилось отношение к ситуации.
Он увидел, как искривилось лицо учительницы, и ему стало ее жалко. В этом инциденте была и моя вина. Парень получил в руки управление ситуацией, совершенно не поняв этого. Для того чтобы освоить это направление, нужно много работать. Потом мы проводили занятия вместе с учениками и учителями. Получился очень интересный эффект. Ребята начали переключать внимание и в других ситуациях, защищаясь от возникновения сверхдоминанты. Исследования показали, что эффект сверхмотивации значительно уменьшился.Как не реагировать на чужую агрессию. |
|  | Реальная жизнь
Майкл Гордон: «Проблемы реально способны вознести вас на вершину. Конечно, чтобы привыкнуть относиться к ним как друзьям в то время, когда они возникают, необходимо некоторое усилие. Тут то нам и понадобится ясность мышления, поддержать которую помогут практики медитации и йоги и чистота жизни.
Это был вечер пятницы в 1995 году, я уже вернулся в свой дом в городском предместье. И тут то меня настиг истеричный звонок от служащего, закрывавшего наше здание на Манхэттене. Он кричал, что у нас пожар. Я еще подумал с досадой, что скорее всего датчики среагировали на дым от чьей то сигареты в урне для бумаг, но все таки вышел, сел в машину и погнал ее назад.
Оказавшись на месте, я выскочил из машины и стал прокладывать дорогу через толпу, перед зданием уже собралось 12 пожарных расчетов. Они сказали, что горит все здание, занялся пол на всех этажах. Тогда я стал думать: ладно, все еще наладится, нам надо только пригласить уборщиков, чтобы привести все в порядок, и мы быстро сможем вернуться к работе. Но командир пожарных заявил мне, что только на восстановление несущих конструкций потребуется от шести до девяти месяцев.
И тут инстинкты наконец то взяли свое. Я моментально прикинул в уме, как это скажется на наших сотрудниках, тогда у нас их числилось около сотни. Сто человек в одночасье останутся без работы, сто семей лишатся доходов. Я тут же связался с нашим бухгалтером и оперативным менеджером. Втроем мы сняли комнату в ближайшем отеле, где просидели ночь напролет, прикидывая так и этак, что можно сделать для этих людей.
Утром в понедельник, ровно в восемь утра, наша троица уже стояла перед обугленным остовом здания, встречая подчиненных, явившихся на работу и ошарашенных открывшейся перед ними картиной. Прямо здесь же, на тротуаре, мы устроили производственное совещание. Оперативный менеджер, Конни, уже успел разбить весь коллектив на три группы и снять для каждой из них отдельное помещение в зданиях по соседству. В тот же день мы смогли возобновить работу.
Мы не уволили ни одного человека. И в течение недели нам удалось восстановить привычные поставки, обслуживая не меньше 350 клиентов в день.
Как вы понимаете, это и было кармическое эхо – новое эхо – в ответ на наши поступки, и мы использовали пожар как напоминание о том, что мы должны посылать в пространство. Мы позаботились об успехе наших сотрудников, и мы позаботились об успехе наших клиентов.
Вернувшееся к нам эхо, клиенты и весь мир пришли к нам на помощь. Позднее мы узнали, что телефонная компания обнаружила проблему с переадресацией наших звонков и исправила все сама, даже не ставя нас в известность.
А в нашем распоряжении теперь оказалось абсолютно пустое здание, которое мы вольны были переустроить под свои нужды – так, как всегда мечтали. Результаты превзошли все ожидания. Когда через девять месяцев мы смогли снова открыть двери этого здания, от посетителей не было отбоя». |
|  | Проверяйте свое мнение в общении с несколькими компетентными людьми, которым вы доверяете и которые готовы высказывать противоположную точку зрения
Когда я задаю вопросы экспертам и стимулирую их выражать продуктивное несогласие друг с другом так, чтобы я мог услышать обсуждение и расспросить их, я убиваю сразу двух зайцев: растет вероятность, что я прав и я учусь чему то новому. Наиболее эффективным этот процесс бывает, когда эксперты не соглашаются со мной или друг с другом. Умные люди, способные продуктивно выражать свое несогласие, обычно бывают самыми хорошими учителями, гораздо лучше профессоров, читающих лекции у доски. Полученные знания я формулирую в виде принципов, которые затем уточняю и совершенствую, чтобы иметь алгоритм действий в похожих ситуациях в будущем.
В некоторых случаях, когда требуется принять решение по сложному вопросу, который я не могу изучить и понять в ограниченное время, я делегирую это экспертам, более компетентным в теме, чем я, при этом я все же стремлюсь выслушать их профессиональное мнение. Большинство людей предпочитают самостоятельно принимать решения, даже если им явно не хватает квалификации. Поступая так, они сдаются на милость своего низшего «я».
Привычка выслушивать разные экспертные мнения может значительно изменить вашу жизнь. Однажды для меня это стало вопросом жизни и смерти. В июне 2013 года, когда я проходил ежегодное обследование в клинике Джонса Хопкинса, мне сообщили, что у меня предраковое состояние, которое проявляется синдромом Барретта с дисплазией высокой степени. Дисплазия представляет собой раннюю стадию развития рака, и вероятность того, что она станет раком пищевода, довольно высока – около 15 % случаев в год. Рак пищевода ведет к летальному исходу, так что без соответствующего лечения у меня были все шансы умереть через три – пять лет. Принятая практика в таких случаях, как этот, – хирургическое вмешательство, но мне делать операцию было нельзя из за некоторых особенностей моего состояния. Врач рекомендовал ждать и наблюдать за течением болезни.
В следующие недели я начал планировать, как лучше всего подготовиться к худшему варианту, хотя, конечно, изо всех сил боролся за жизнь.
a. Планируйте худший сценарий, чтобы сделать его настолько хорошим, насколько это возможно. Я был счастлив, что по прогнозу у меня достаточно времени устроить все так, чтобы близкие мне люди смогли справиться и без меня, и насладиться жизнью в оставшиеся мне годы. У меня будет время провести его со своим первым внуком, который только родился, и я буду ценить каждое мгновение.
Однако, как вы уже поняли, вместо того чтобы безоговорочно делать то, что мне говорят (даже профессионалы), я предпочитаю выслушивать противоположные мнения компетентных людей. Так что я попросил своего личного врача доктора Глейзера организовать мне консультации с другими экспертами по этой болезни.
Первую я получил у заведующей отделением торакальной хирургии в больнице, которая специализируется на лечении онкологических заболеваний.
...
Подведу итог: за 48 часов мне был вынесен практически смертный приговор, предложено лечение, включавшее удаление части моих внутренних органов, и, наконец, простой, хотя и слегка неудобный способ наблюдения за развитием болезни и удаление метастазов до того, как они причинят вред. Возможно ли, что этот специалист ошибается?
Мы с доктором Глейзером еще раз встретились с двумя другими врачами, и они согласились, что не будет ничего плохого, если я пройду исследование по определению границ пораженного участка, так что я решил следовать этому плану. Во время исследования у меня взяли образец ткани на биопсию. Несколько дней спустя, ровно за неделю до моего шестьдесят четвертого дня рождения, я получил результаты. Они были шокирующими. Биопсия показала, что у меня нет никакой дисплазии высокой степени!
На следующий день я встретился с третьим врачом – специалистом с мировым именем еще из одной известной больницы. Его вердикт был следующим: мое состояние не доставит мне проблем, если я буду каждые три месяца проходить эндоскопическое обследование.
...
От ошибок не застрахованы даже эксперты. Это только подтверждает мою мысль, что следует придерживаться принципа абсолютной непредубежденности и узнавать противоположные профессиональные мнения компетентных людей.
...
Предубежденные люди не умеют смиряться. Как правило, смирение приходит вместе с опытом неудачи: у человека появляется представление о том, чего он раньше не знал.В этой истории, первый врач ошибается. Что такое узнать мнение других врачей - это расширение знаний, где больше точек зрения. На этом сайте указано такое явление, как ятрогения - поспешное медицинское вмешательство которое может нанести вред (недостаточные знания).
Смирение - может проявляться как расширение знаний. |
|  | Три друга
Росли вместе три товарища. Жили они по соседству, интересы у них были схожими. Каждый в год зарабатывал примерно пятьдесят тысяч долларов. Все были женаты, с примерно одинаковым здоровьем и весом, с небольшим «пивным» животиком.
Друг номер один, давайте назовем его Ларри, плывет по течению, как он всегда это делал. Он счастлив, по крайней мере он так думает, но порой жалуется, что не происходит ничего особенного.
Друг номер два, Скотт, начал внедрять, казалось бы, незначительные положительные изменения в свою жизнь. Теперь он читает по десять страниц в день какой нибудь хорошей книги или по дороге на работу слушает что нибудь познавательное или вдохновляющее. Скотт жаждет перемен, но не хочет торопиться. Совсем недавно в журнале Success он прочитал интервью доктора Мехмета Оза , откуда извлек одну интересную идею, которую захотел применить: из своего ежедневного рациона он решил изъять 125 калорий. Небольшая жертва. Это всего лишь минус порция каши в день, или замена банки содовой на минеральную воду, или же горчица в сэндвиче вместо майонеза. Все выполнимо. Еще он стал ходить пешком на пару тысяч шагов в день больше (это чуть меньше мили). Для этого тоже не надо много смелости или усилий. С этим может легко справиться любой. Но Скотт твердо намерен не бросать эти шаги, осознавая, что они очень просты и соблазн все бросить чересчур велик.
Друг номер три, Брэд, сделал противоположный выбор. Недавно он купил большой телевизор, чтобы смотреть как можно больше своих любимых каналов. Еще он попробовал освоить ряд рецептов с кулинарного канала, в особенности ему понравились сырная запеканка и десерты. О да, еще он установил в гостиной бар и к своему еженедельному рациону добавил алкоголь. Ничего особенного, просто Брэд хочет жить чуть веселее.
По прошествии пяти месяцев ощутимой разницы между Ларри, Скоттом и Брэдом не было заметно. Скотт так и продолжал по чуть чуть читать перед сном и слушать аудиозаписи по дороге на работу, Брэд наслаждался жизнью и не напрягался. Ларри абсолютно ничего не менял. Даже несмотря на то, что варианты поведения каждого из товарищей радикально отличались, пяти месяцев недостаточно, чтобы увидеть какой нибудь реальный спад или, наоборот, улучшение в их жизни. На самом деле если сравнить вес трех друзей, то разница будет равна примерно нулю. Они практически одинаковые.
Через десять месяцев значительных перемен все еще не видно. И только через полтора года можно наблюдать небольшие изменения в их внешности.
А вот уже через двадцать пять месяцев начинаешь замечать реальную разницу. На двадцать седьмом месяце изменения очевидны, а на тридцать первом просто поражают.
Брэд страдает от ожирения, в то время как Скотт выглядит подтянутым. Сокращая свой ежедневный рацион всего на 125 калорий в день на протяжении тридцати одного месяца, Скотт скинул тридцать три фунта!
31 месяц = 940 дней
940 дней х 125 калорий в день = 117 500 калорий
117 500 калорий разделить на 3500 калорий на фунт = 33,5 фунта!
В то же время Брэд ел всего на 125 калорий в день больше и тем самым набрал 33,5 фунта. И теперь весит на 67 фунтов больше Скотта! Но перемены намного значительнее, чем просто изменение веса. Скотт провел больше тысячи часов за чтением хорошей литературы и прослушиванием мотивирующих аудиозаписей. Применив свои новые знания, он получил повышение в своей компании. Еще один положительный момент – у него успешный брак. Брэд? Он недоволен своей работой, его брак на грани распада. А Ларри? А у Ларри все так же, как и два с половиной года назад, хотя порой он об этом немного сожалеет.
Вот это и есть накопительный эффект. Разница между людьми, которые заставляют этот процесс работать на них, и людьми, против которых работает этот процесс, невероятна. Просто волшебство! Похоже на магию или квантовый скачок. Через тридцать один месяц (или тридцать один год) человек, испытавший положительный результат накопительного эффекта, будет пожинать плоды «запредельного успеха». А в действительности его или ее ошеломительный успех – результат небольших осознанных шагов, совершаемых неотступно на протяжении определенного времени. |
|  | Секрет самоконтроля
В 1971 году, когда шел шестнадцатый год войны во Вьетнаме, два американских конгрессмена, Роберт Стил из Коннектикута и Морган Мерфи из Иллинойса, сделали открытие, которое потрясло американское общество. Во время посещения воинских частей они выяснили, что более 15 % американских солдат во Вьетнаме имели зависимость от героина. Более поздние исследования показали, что 35 % американского контингента во Вьетнаме когда либо пробовало героин и почти 20 % страдало наркотической зависимостью – то есть проблема оказалась еще серьезнее, чем им показалось вначале.
Это открытие вызвало бурную активность в Вашингтоне, включая создание по распоряжению президента Ричарда Никсона Специального комитета по предупреждению злоупотреблений наркотиками, целью деятельности которого была профилактика наркомании, а также реабилитация и отслеживание судеб наркозависимых солдат после возвращения на родину.
Ли Робинс был одним из исследователей комитета. В ходе исследования, результаты которого перевернули все имевшиеся представления о наркологии, он обнаружил, что только 5 % наркозависимых солдат снова начинали принимать героин в течение первого года после возвращения из реабилитационного центра и всего 12 % делали это в течение трех лет. Иными словами, девять солдат из десяти избавлялись от наркотической зависимости после того, как покидали Вьетнам.
Это открытие полностью противоречило всем представлениям наркологов того времени, согласно которым героиновая зависимость считалась постоянной и необратимом болезнью. Однако в противоположность этим представлениям Робинс обнаружил, что эта зависимость может спонтанно исчезнуть в случае полной смены окружения. Во Вьетнаме солдаты проводили все свое время в окружении стимулов, провоцировавших употребление героина: его было просто достать, а сами они находились под воздействием постоянного стресса войны; они строили дружеские отношения с сослуживцами, которые уже принимали героин, и находились в тысяче миль от дома. Но как только солдат возвращался в США, он оказывался в среде, лишенной этих стимулов. Как только менялся контекст, менялась и привычка.
Сравните эту ситуацию с ситуацией типичного наркомана. Он становится наркозависимым дома или в компании друзей, затем попадает в клинику, где проходит реабилитацию и «очищается» – при этом находясь в среде, лишенной стимулов, которые сформировали его привычку, а затем возвращается в прежнее окружение со всеми стимулами, которые уже спровоцировали наркозависимость в первый раз. Поэтому неудивительно, что обычно наблюдается огромное количество примеров, прямо противоположных тем, что мы только что видели в рамках Вьетнамской кампании. Как правило, 90 % героиновых наркоманов снова становятся зависимыми после возвращения с реабилитации. |
|  | Я сидел за письменным столом и работал, как вдруг услышал ссору моих мальчиков в другой комнате. Им уже было «тысячу раз сказано», чтобы они этого не делали! Поспешив к ним, я чувствовал, как во мне поднимается гнев, и я немедленно хотел высказать им мое мнение. Это же так легко — вызвать в родителях гнев, ведь им было сказано уже много раз, чтобы они не делали того или этого, но все же они снова и снова поступают по-прежнему. Если бы мы могли видеть эти сцены в небесной перспективе, то наверняка заметили бы, что не столько дети нуждаются в нагоняе и выговоре, сколько сами родители.
Джим, ты только тогда сможешь правильно обращаться с детьми, когда совершенно подчинишь Мне твою плоть, чувства и эмоции.
Я знал, что Господь прав. Но это так трудно — отказаться от того, что мы считаем правильным, чтобы затем поступить в соответствии с волей Божьей. Я зашел в ванную и оставался там до тех пор, пока не убедился в том, что плоть моя под контролем и что я могу разговаривать с детьми мудро, спокойно и вежливо.
— Ребята, — обратился я к сыновьям, — когда я намеревался идти к вам для разговора о ваших ссорах, Бог сказал мне, что я должен сделать. Я уверен, что до ваших «разборок» и вы слышали нежный голос Божий, обращенный к вашей совести, который сказал вам о том, как вы должны были поступить. Мы все должны научиться чувствительнее реагировать на тихий голос Бога и быть послушными Ему. Ваш отец не может всю жизнь быть с вами, чтобы воспитывать и руководить, но ваш Небесный Отец будет сопровождать вас всю жизнь, если вы будете готовы Его слушать. Пожалуйста, прошу вас, не привыкайте отвергать Божье руководство!
После такого разговора с детьми я был глубоко благодарен Богу, что решился подчинить Ему мою волю. Ведь я дал детям мудрый совет и преподал им урок, вместо того чтобы отругать их за проступок. Я исправил их поведение, доверившись Богу, так что они увидели разницу и отреагировали совсем по-другому, не так, как они раньше отзывались на мои попытки их воспитывать. |
| | В Откр. 12:11 сказано: «Они победили его кровию Агнца и словом свидетельства своего, и не возлюбили души своей даже до смерти». Проповеди твои не должны быть привычными, которые любят сегодня в церквах. Ты должен рассказывать о своих опытах и переживаниях, о силе Христа в тебе и о славной надежде в каждом начинании. Таким образом, кровь Агнца будет представлена людям, слушающим твои проповеди.
Джим, ты не должен привязываться к этой прекрасной жизни, которую ты обрел со Мной в горах. Вместо этого Я хотел бы, чтобы ты пожертвовал ею для пользы, других. Я призываю тебя проводить твое время вдалеке от твоего убежища в провинции, с тем чтобы ты делился с людьми своим свидетельством. Пусть и они познают практическое Евангелие, и пусть это познание изменит их жизнь таким же образом, как оно изменило твою.
...
«Салли, — сказал я, — когда мы вернемся домой, я уже больше не буду маклером. И я не продам мой бизнес по торговле недвижимостью, потому что Бог просил меня, чтобы я отдал его другому». Этот другой — христианин, переехавший в нашу местность со своей семьей из Калифорнии. Они не были богаты, и теперь он пытался стать на ноги.
Я мог бы продать мой бизнес со всеми предложениями за тысячи долларов. Но Бог послал мне мысль передать его этой семье и обязал меня в течение года каждую неделю работать с мужчиной, чтобы он мог предложить своим ближним те же шансы, какие Бог дал тогда мне. Я спорил: «Господь, за мой бизнес мне заплатят пятьдесят или шестьдесят тысяч долларов. Ведь это может стать моим запасом на черный день, и на эти деньги я смогу содержать семью в течение двух лет, пока Ты все устроишь в моем духовном служении».Через нас Бог помогает другим. |
| | Я живу в провинции, наслаждаясь плодами такой жизни. Разве не к этому призвал нас Господь? Но теперь я должен решить, как отреагировать на Божий призыв. Богатый юноша из библейской истории тоже оказался перед лицом решающего момента, и это стоило ему всего. Теперь и я должен был сделать выбор — работать для Бога или просто наслаждаться хорошей жизнью, которую мы тут обрели.
Если все мое время я посвящу духовному служению, то как я смогу прокормить семью? Конечно же, я знал, что Бог может все устроить, но станет ли Он делать это? Действительно ли Он предусмотрел это для меня? Был ли я по-настоящему готов довериться Ему и не задаваться вопросом, откуда придут средства для содержания семьи? Я нуждался в срочном подтверждении Божьего призыва и вспомнил о Гедеоне, который использовал для этого овечье руно. Моя молитва была такой: «Боже, для уверенности в призыве на духовную службу мне необходимо знамение, но я не знаю, о чем я должен просить Тебя».
Вскоре мне позвонила одна знакомая и попросила меня выступить в ее церкви. «Джим, — сказала она извиняясь, — мы действительно хотели бы, чтобы ты приехал, но единственный свободный день выпадает как раз на выходные, на четвертое июля, это, как ты знаешь, национальный праздник. И поэтому, вероятно, придут не более двадцати человек. Мы поймем, если ты не захочешь приехать из-за того, что будет мало слушателей».
Пока я ее слушал, меня пронзила мысль от Бога: Вот твое руно, если ты этого так желаешь, Джим.
И я ответил: «Естественно, я приеду».
Затем я обратился к Богу с молитвой: «Господи, если Ты и в самом деле призываешь меня оставить мою профессию и проповедовать людям, то я бы очень хотел, чтобы там собрались те, кому
мне есть что сказать. Я не думаю, что будет чудом, если придут тридцать или сорок человек, поэтому прошу Тебя — пусть придут пятьдесят, в два с половиной раза больше, чем ожидается».
В тот день я появился в церкви первым и горел желанием видеть, как Бог ответит на мою молитву. Действительно ли Он призывает меня на служение Ему? Салли и я сидели впереди, а люди заходили в церковь. Встав, чтобы начать проповедь, я увидел, что в помещении сидят восемь слушателей. «Итак, Господи, — сказал я сам себе, — я получил ответ».
В этот момент открылась дверь и вошла семья из четырех человек. «Но это только двенадцать, Господи». Вошли еще три человека. «Пятнадцать». Затем вошли еще двое, и еще одна семья из четырех человек дополнила число присутствующих до двадцати одного. Вскоре их стало уже двадцать восемь, потом тридцать четыре, сорок и, наконец, сорок три.
Я говорил, а внутри меня бушевали чувства; я пытался следовать моим записям, но было очень трудно одновременно говорить и считать. Я уверен, что люди спрашивали себя: «Что это с ним ?» — так как я постоянно отвлекался. У меня была лишь одна мысль: этого не может быть! Число слушателей все возрастало: сорок восемь, пятьдесят один, шестьдесят. Я все еще говорил и считал, а люди все приходили. В течение короткого времени их стало семьдесят три, потом семьдесят восемь. Перестав считать, я закричал мысленно: «Господь, я сдаюсь! Я получил ответ!»
Церковь была полна. Все лучшее я вложил в эту проповедь, я просто «горел» для Господа, будучи уверен теперь, что Он призвал меня! |
| | — Джим, не могли бы вы в следующем месяце приехать на встречу маклеров и рассказать другим о секрете вашего успеха? — спросил меня владелец страхового агентства.
— С удовольствием, — ответил я и, радостный, отправился дальше по своим делам, чувствуя себя польщенным.
Многие их этих маклеров считали, что я не выживу высоко в горах.
Но я стал самым преуспевающим среди всех частично еще и потому, что никто из них не работал в той местности, где я жил. А это значит, что только я получал все заявки и предложения в район нашего проживания и вся продажа осуществлялась через меня. Всю свою жизнь я посвятил торговле недвижимостью и считал, что разбираюсь в отношениях между продавцом и покупателем. И, конечно же, я мог поделиться своими методами и приемами, способствовавшими моему успеху.
На другой день все шло хорошо, но Господь задал мне пару вопросов, на которые я не мог ответить быстро.
Джим, станешь ли ты открывать истинный секрет твоего успеха? Или просто будешь говорить о том, какую роль в деле играют твои человеческие способности, приведшие тебя к триумфу?
«Но, Господи, — запротестовал я, желая, чтобы эти мысли приняли другое направление, — они же ничего не хотят знать о Тебе — Личности, стоящей за моими методами работы. Они хотят знать только о методах». Я чувствовал внутреннюю борьбу, зная о том, что бизнесмены вообще не ожидают в моем докладе духовных откровений. Что произойдет, если я начну говорить им о настоящей причине моего успеха? Думаю, что еще во время моего выступления они попросят меня остановиться. Мне было ясно, что если они меня и не вышвырнут, то, по меньшей мере, просто не поймут, отвергнут и настроятся против меня.
«Нет, Господи, я не смогу этого сделать!» Но мысль не оставляла меня, и я должен был наконец смириться и пообещать Богу, что расскажу о секрете моего успеха.
Наконец наступил день выступления. Я дрожал, стоя за кафедрой и глядя на собравшихся здесь людей, желавших узнать таинственный рецепт успеха. Я задавался вопросом, чем закончится вся эта история, и понимал, что должен целиком и полностью положиться на Бога.
...
Дорогие коллеги, в моем успехе как маклера также есть такая таинственная изюминка. Она состоит в живом общении с Иисусом Христом — каждое мгновение каждого дня. Я постоянно спрашиваю Бога о том, какой объект подходит моему клиенту. Поэтому я могу оставить в стороне алчность и заботы об успехе и сказать моим клиентам о том, что это не та местность, в которой они хотели бы жить. Например: „Мне думается, что ваша жена хотела бы жить недалеко от города, а тут слишком одиноко". Иногда я говорю людям о том, что им будет тяжело в финансовом отношении: „Конечно, банк даст вам кредит, но ему все равно, как вы потом с этим справитесь. А мне не все равно — продайте сначала свой дом, а затем купите этот".
Коллеги, секрет моего успеха в том, что Бог, а не я, — маклер для моих клиентов! Он использует меня в качестве посредника. Это и есть залог моего успеха, который я открыл каждому из вас ». |
| | В одну из поездок, когда мне надо было выступать с серией проповедей, мы находились на расстоянии одного дня пути от матери Салли. Поскольку мы уже с самого начала знали это, то спланировали нашу программу так, чтобы, взяв напрокат машину, посетить ее. Обычно машину можно выгодно взять напрокат в аэропорту за определенную цену, включающую неограниченный километровый пробег. Но я не смог взять напрокат автомобиль по подобному тарифу и договорился на условиях суточной аренды с соответствующим километражем.
У окошка для получения машины передо мной уже стояли три клиента. Бедная женщина по другую сторону окошка, очевидно, была еще неопытной, потому что у нее были трудности в работе с компьютером, а клиенты роптали на ее медлительность. Наконец их обслужили, и подошла моя очередь. Я был последним и видел, что женщина устала. Предшествующие клиенты были очень недружелюбны с нею и когда она взяла мой заказ, оказалось, что все мои данные были неправильными.
Джим, извинись перед женщиной за то, что доставляешь ей дополнительную работу — обратился ко мне в моих мыслях Господь.
«Извиниться? Господи, за что? Я не нагрубил ей и не сделал ничего плохого». Вот так очень часто мы пытаемся оправдать себя и отодвигаем Бога на задний план, чтобы самостоятельно управлять нашей жизнью. Я ведь тоже устал, и мне предстоит долгая дорога. Моя плоть желала лишь, чтобы эта женщина была любезной и корректно обслужила меня.
Джим, Я хотел бы, чтобы ты извинился перед женщиной, и не за то, что ты что-то сделал, а ради неё.
Я все еще был не совсем уверен, но тем не менее обратился к женщине со словами: «Извините, что доставляю вам дополнительную работу». Мгновение она смотрела на меня с удивлением и затем ответила: «Сэр, э-э... Вы не создаете мне лишней работы... Просто сегодня трудный день».
«Думаете, мы сможем решить эту проблему?» — мягко спросил я.
«Я совершенно уверена, сэр!»
И она все сделала, хотя для этого потребовалось позвонить в международный центр резервирования и еще два раза разговаривать по телефону со своим директором, который в тот день отдыхал. Через час я получил нужную машину за нужную цену.
«Я знаю, что это напряженный для вас день, но держитесь крепко за Иисуса, — сказал я, отходя от окошка. — Он достаточно силен, чтобы надежно провести вас через этот трудный день».
Я никогда не забуду ее ответ. Дружелюбно улыбнувшись мне, она произнесла: «Я сердечно благодарна вам за понимание!»
Целый час она работала со мной. В это время я мог бы уже находиться в пути, но благодаря тому, что я решился отречься от самого себя и сказать слова, внушаемые мне Богом, я покидал аэропорт с хорошими чувствами! Я знал, что Бог использовал меня, чтобы тронуть сердце другого человека и дать ему терпения!
Обычно мне не хватает мудрости подобрать и сказать нужные слова в такой трудной ситуации, как, например, эта. Но у меня есть желание научиться этому, чтобы таким образом соприкоснуться с другими людьми при условии, конечно, что я не сделаю себя при этом независимым от Бога. Во время этого общения с женщиной я и сам преобразился, пораженный мудростью и милосердием моего Небесного Отца, Который, заботясь о женщине и ее трудностях, использовал меня, чтобы сказать ей пару милых и сочувственных слов. |
| | Недавно я должен был лететь в город Акрон, штат Огайо. Из аэропорта в Калиспел, штат Монтана, прямого рейса туда не было. Предстояло сначала лететь в аэропорт города Солт-Лейк-Сити. Благополучно приземлившись там, я пересел в самолет, вылетающий в Огайо, и занял свое место, не подозревая о том, что ожидает меня в этом полете.
Пилот объявил, что у нас технические трудности и что мы прилетим с опозданием. Я тотчас же стал молиться: «Боже, Ты знаешь, что у меня еще пересадка на Акрон и я должен успеть на этот рейс. Пожалуйста, помоги этим мужчинам поскорее решить свои проблемы». Но я знал, что это будет нелегко. Когда я прибуду в Цинциннати, у меня будет 45 минут до отправления в Акрон. Этим вечером я должен был выступить с проповедью, и, если я не успею на этот рейс, то люди станут меня ждать. И я молился: «Господи, Ты знаешь нужды этих людей. Не допусти дьяволу торжествовать. Я знаю, что это в Твоих силах — своевременно поднять самолет в воздух, чтобы у меня было достаточно времени для пересадки!»
Прошло 20 минут, потом полчаса, наконец через сорок минут пилот сообщил, что через пять минут мы взлетаем. «Господи, 45 минут. Я опоздаю на свой рейс. Когда мы прилетим, самолет будет уже на взлетной полосе. Мне не остается ни минуты, ни одной лишней минуты». Поделившись с Богом всем, что было у меня на сердце, я получил следующую мысль:
Джим, веруешь ли ты, что Я с тобой?
«Да, и это тема моей сегодняшней проповеди».
Веруешь ли ты, Джим? Веруешь ли ты действительно, что для тебя Я могу задержать самолет?
«Да, — проговорил я с некоторым сомнением в сердце. — Я верю в то, что Ты это сможешь».
Веришь ли ты в то, что Я это сделаю?
Это был уже более глубокий вопрос, не правда ли? «Да, я верю в это».
Станешь ли ты делать все возможное, чтобы успеть на рейс?
«Да, Господи».
Тогда твой рейс будет задержан.
Я обратился к проходившей мимо меня стюардессе:
— Не могли бы вы попросить пилотов в Цинциннати немного задержаться из-за меня?
— Сэр, — ответила она дружелюбно, — в этом самолете более четырехсот человек. Если бы мы стали делать это для каждого пассажира...
— Но, — стал я объяснять, — речь идет не о том, что в аэропорту меня должны встретить дедушка с бабушкой, а о том, что меня ожидает большая аудитория людей. Я докладчик, и если я не явлюсь...
— Сожалею, сэр.
Я думал, стюардесса попалась непонятливая или я непонятно рассказал о своей проблеме, поэтому попытался поговорить с другой девушкой, но реакция была такой же. В их глазах моя просьба выглядела очень эгоистично, но, в конце концов, я же просил не ради своей личной выгоды, а ради ожидавших людей!
— Извините, пожалуйста, может быть, по прибытии я смогу выйти из самолета первым?
Стюардесса поглядела на меня взглядом, который говорил: «Однако, вы очень эгоцентричны!» После того, как я опять «обрисовал» ей мою проблему, она вдруг проявила приятную предупредительность:
— Хорошо, как только самолет остановится, подойдите к этой двери — здесь мое место. И когда я открою — сразу выбегайте!
«Замечательно, — сказал я сам себе, — Бог на моей стороне и стюардесса тоже. Бог задержит для меня этот самолет».
Аэропорт в Цинциннати очень большой, со многими залами ожидания и бесконечным лабиринтом переходов. Я спросил стюардессу, в каком именно направлении в этом большом здании я должен бежать, чтобы успеть на мой рейс. Я снял свитер, зная, что вспотею. Итак, со свитером и сумкой в руках я стоял перед дверью, ожидая ее открытия.
Несколько лет назад была реклама, в которой футболист бежал по аэропорту, перепрыгивая при этом через багаж и увлекая пассажиров за собой. Так вот, это был я! Подпрыгивая на бегу, стараясь при этом никого не задеть, я добежал до выхода на посадку и спросил:
— Где мой самолет?
Кроме дежурной дамы из состава наземной службы там никого не было, и она ответила:
— Он взлетел пять минут назад.
— Но Господь сказал, что Он задержит его, — вырвалось у меня. Дама посмотрела на меня, нет, она просто на меня уставилась.
Мне хотелось бы, чтобы вы представили себе выражение ее лица.
— Что вы сказали? — спросила она.
— Пожалуйста, позвоните пилотам и скажите им, чтобы они вернулись, потому что я должен сидеть в этом самолете. Бог обещал, что самолет будет меня ждать.
Говоря это, я видел, как он движется по взлетно-посадочной полосе.
— Не могли бы вы пустить меня на лестницу? Вы должны меня выпустить!
Но она не пускала меня. Глядя на меня, она наверняка думала: и чего только не бывает на этом свете.
В глубине сердца я знал, что Бог — Вседержитель всего живого на земле и нет ничего, что было бы для Него трудным. Я верил в это! А слышал ли я на самом деле Бога, обращавшегося ко мне? Был ли это действительно Бог всего живого, как написано в Библии? И было ли это для Него важно — чтобы я своевременно прилетел к назначенному сроку? Отойдя от выхода и сев в кресло в зале ожидания, я склонил голову и молился: «Но, Господи, Ты же сказал...»
Джим, веруешь ли ты действительно, что Я Творец и Вседержитель всего живого? Действительно ли ты веруешь в то, что даже теперь Я мог бы вернуть самолет назад, если бы хотел?
«Господи, я... я не знаю. Я не уверен. Я не знаю, хотя я и думал, что знаю это. Я сделал все, что мог, так, как Ты мне сказал. Я верил, Господи. Я действительно верил и видел доказательства... Да, я верю, но, пожалуйста, Ты помоги моему неверию!»
Я сидел, сражаясь с моими мыслями и пытаясь понять случившееся. Вдруг дежурная дотронулась до моего плеча и сказала:
— Сэр.
Я взглянул на нее, и она продолжала:
— Я ничего не понимаю, но самолет возвращается на посадку.
— Слава Богу! — сказал я, вскакивая. — А что у них произошло?
— Этого я не знаю, — растерянно произнесла она. — Я не знаю...
— Вы должны это узнать! — остановил я ее.
— Я сделаю это, определенно. Это я хотела бы тоже знать!
Она направилась к своему телефону, затем позвала меня и рассказала следующее. Человек, выводивший самолет на взлетную полосу, заметил стертое переднее колесо и вернул самолет, чтобы заменить колесо. Все это произошло в то время, когда я со склоненной головой сидел в кресле и Бог спрашивал меня: Действительно ли ты веруешь, Джим?
Я очень надеюсь когда-нибудь вновь встретиться с женщиной, дежурившей тогда, потому что я хотел бы задать ей пару вопросов. Я был так рад тому, что мог улететь этим рейсом, что не разговаривал с ней больше, но я очень хотел бы ее спросить: «Верите ли вы теперь в моего Бога?» Я хотел бы спросить ее об этом, потому что видел, что она считала меня особенным пассажиром. Я хотел бы задать ей этот вопрос, но скорее всего у меня не будет такой возможности. Поэтому я спрашиваю вас, дорогой читатель: «Верите ли вы в моего Бога?»
Друзья мои, Бог спас меня от медведя. Он приготовил все, что мне нужно было, когда мой автомобиль был поврежден. Он вернул из-за меня самолет. Верите ли вы в то, что Он также и ваш Господь и Спаситель? Верите вы в то, что Он спасет вас во всех ваших трудных ситуациях? Верите вы действительно, что во всяком вашем бедствии у Него есть решение?
Нет, вы в это не верите! Вот поэтому у нас проблемы с детьми, с женами, в церкви. Почему мы не видим действующую руку Божью? В чем трудность? Мы сами — трудность и проблема! Мы так заняты поиском собственных выходов из проблем, что не идем ко Творцу Вселенной, у Которого есть готовое решение для нас. Мы не идем к Нему со словами: «Боже, Ты нужен мне. Пожалуйста, шаг за шагом, выведи меня из моих затруднений».
«Почему Ты не задержал самолет на взлетной полосе? Ведь я же верил!» — спрашивал я.
Потому что сияние Моей славы хорошо видно в темный час, Джим. Увидел ли ты этот свет? Да. И помни слова из Книги пророка Захарии 4:6: «Не воинством и не силою, но Духом Моим, говорит Господь Саваоф». Это произошло для того, чтобы ты понял, что ни твои разговоры со стюардессами, ни потрясающий бег по аэропорту, ни мольбы густить тебя на трап не пригодились тебе. Я хотел, чтобы ты сделал все это, чтобы Я мог видеть, послушен ли ты Мне и сотрудничаешь ли со Мной, но все твои действия сами по себе не имеют силы. Все в Моих руках. |
| | Действительно ли мы веруем?
«Верую, Господи! помоги моему неверию!» (Мк. 9:24)
Одно из многих Божьих благословений в нашей провинциальной жизни — замечательные источники воды. Я подумал, что сделаю нашу жизнь легче, если направлю течение по склону прямо к нашему дому. Такая система водоснабжения работает не на всех участках, но если высота склона подходящая, то это бывает лучшим способом водоснабжения. Для этого не требуется электричества и не нужно каких-либо приспособлений и механизмов, которые могут сломаться.
У нашего участка есть преимущество: приблизительно в 700 метрах от дома на шестиметровой возвышенности находится родник. Чтобы вода стекала по склону к дому, надо только выкопать экскаватором траншею такой глубины, чтобы вода не замерзала, и проложить трубу длиною в 700 метров. После того, как трубы были уложены, выяснилось, что я должен срочно ехать в город за двумя соединениями для труб. Если я поеду в город рано утром, то смогу привезти их уже к девяти часам утра, еще до того, как траншея будет вновь засыпана.
Утром, встав, как обычно, в половине пятого, я уже чувствовал напряжение от предстоящего трехчасового путешествия в город и собирался сократить время личного общения с Богом, чтобы как можно раньше отправиться в город. «Ты же понимаешь, Господи, что обычно это время я провожу с Тобой, но сегодня я должен уладить дело с трубами». И тут Господь внушил мне следующее: Джим, ты нуждаешься во Мне. Ты должен иметь со Мной живую, а не мимолетную связь. Останься со Мной до тех пор, пока не сможешь контролировать свою плоть. Доверив Богу мои планы, я остался, молясь и читая...
Выходя из дома, я размышлял над прочитанным: «Я есмь Лоза, а вы — ветви» (Ин. 15:5). Проезжая вдоль заброшенной улицы, я все еще думал над тем, какую тесную связь имеют ветви с виноградной лозой. Вдруг из придорожной канавы на дорогу прямо перед машиной выбежал большой лось. При скорости 80 км в час я не смог вовремя притормозить, и страшный удар от столкновения смешался со звуками разбившегося стекла. Крышка капота сморщилась гармошкой, а защитная решетка радиатора разломилась, и из него пошел пар.
Звук от вентилятора и шипение радиатора производили неутешительный шум. Радиатор полностью сместился в блок двигателя. Машина застыла на обочине, а вокруг лежали обломки пластмассы. Последней моей мыслью было: крепко держаться за виноградную лозу. Все еще сидя за рулем, я слышал мягкий голос, не прекращавший обращать мое внимание на Него: Джим, сейчас Я нужен тебе. Несмотря на случившееся, веришь ли ты, что Я с тобой и смогу уладить любую твою проблему?
«Боже, мои чувства говорят мне совсем другое. В любом случае, о моих планах приобрести соединения для труб можно забыть. Экскаваторщик приедет, а меня нет. Автомобиль поврежден. Вентилятор тарахтит, а из радиатора клубится пар. Я не только не попаду домой к девяти часам, но был бы рад к вечеру добраться туда. Нет, Господи, у меня нет ощущения, что как раз теперь Ты со мной».
Я хотел было выйти из машины, чтобы осмотреть причиненный ущерб, но, как всегда, у Господа были совсем другие намерения.
Джим, помнишь, твоя жена дала тебе с собой завтрак?
«Это, должно быть, шутка? Машина превратилась в металлолом, а Ты побуждаешь меня сесть тут и начать есть!»
Джим, если ты не позавтракаешь сейчас, то потом у тебя уже не будет на это времени. Сахар в крови понизится, ты станешь слабым и раздражительным. Достань свой завтрак и медленно и спокойно поешь.
«Медленно есть? Но, Господи, я и дома-то не могу так есть, а уж в разбитой машине тем более!»
Доверься Мне, Джим.
«Но, Господь...»
Жуй медленно.
Вот так, сидя за рулем, я медленно ел, по крайней мере, пытался это делать. Через 20 минут с завтраком было покончено, и я говорил себе: хоть
бы ангел появился, но никто не приходил.
Джим, вспомни о яблоке, которое дала тебе жена.
«Еще и яблоко?» — закричал я.
Я медленно жевал яблоко, и уже доедая его, увидел грузовик, принадлежавший лесному хозяйству. Он ехал по дороге в противоположном направлении. Когда он остановился, я увидел, что водитель мне знаком.
— Ну, — сказал он, подойдя к окну моей машины, — ты тут в ужасном положении.
— Ты прав, — согласился я с ним.
— Слушай, у меня рация с собой, давай я вызову буксир?
— Да, пожалуйста.
Позвонив, он поехал дальше, а у меня было время подумать над тем, как хорошо, что кто-то ехал по этой глухой дороге и что у него в машине оказалась рация. В то время мало у кого был мобильный телефон, и даже автомобиль с рацией был редкостью.
Теперь мне пришла мысль выйти из машины и собрать разбросанные повсюду части от машины, чтобы еще кто-нибудь не пострадал из-за них на этом участке дороги. Подбирая последний обломок, я увидел аварийную машину с прицепом, прибывшую из города.
— Куда я должен доставить машину? — спросил меня водитель.
Я вспомнил, что однажды я продал недвижимость одному мужчине, владельцу мастерской по ремонту кузовов, и назвал водителю его имя. Я сидел в кабине буксира и думал о необходимости взять машину напрокат, и опять подвергался большому искушению «сломать» голову, размышляя о мелких деталях случившегося.
Как ни странно это показалось рано проснувшемуся маклеру страховой конторы, но у меня не оказалось страхового полиса, чтобы взять автомобиль напрокат, и я уже чувствовал, как во мне поднимается неприятное ощущение возникающей проблемы. Это будет стоить мне денег, да еще каких!
— Что случилось, Джим? — спросил хозяин мастерской, узнав меня.
— Я столкнулся с лосем, — ответил я.
— Да уж, должен сказать, вам хорошо «досталось»,— произнес он, опытным взглядом осматривая машину и оценивая нанесенный ущерб.
Взглянув на меня, он спросил:
— На чем же вы собираетесь двигаться дальше?
— Я не знаю, — ответил я.
— Зато я знаю, — сказал он. — Как раз пару дней назад у меня был представитель фирмы по прокату автомашин и оставил целую стопку бесплатных талонов на прокат машины. Вы можете этим воспользоваться.
«Большое спасибо, Господи»,— пришло мне на ум. В этот момент в дверь бюро просунул голову водитель буксира и предложил отвезти меня в фирму по прокату машин, на что я с благодарностью согласился. Взяв машину и купив соединения для труб, я вовремя приехал домой, и работа по прокладке водопровода была завершена.
Когда-нибудь каждый, кто заявляет, что верит в Бога, должен сам себя спросить: «А действительно ли я верую?» Действительно ли и я верил в то, что был ветвью, которая в то утро крепко срослась с лозой? Ведь ветка не проводит время в заботах и мыслях о том, питает ли ее лоза всем необходимым для жизни. Нет, больше всего она сосредоточена на росте. Точно так же и мои заботы и переживания в то утро не принесли бы мне ничего. Бог позаботился обо всех деталях и сделал это без какой бы то ни было помощи с моей стороны.
В свое время Христос, говоря о бесполезности забот, обратился к людям с такими словами: «Итак, не заботьтесь и не говорите: „что нам есть?" или „что пить?" или „во что одеться?" Потому что всего этого ищут язычники, и потому что Отец ваш Небесный знает, что вы имеете нужду во всем этом. Ищите же прежде Царства Божия и правды Его, и это все приложится вам» (Мф. 6:31-33). Верим ли мы действительно? Этот вопрос я должен задавать себе снова и снова.История о поездке, аварии, и как все-равно все хорошо закончилось. Раскрыта идея о виноградной лозе. |
| | Садясь за стол, я обнаружил на подносе маленькую баночку с консервированными помидорами. Возможно, что для вас это ничего не значит, но я обожаю консервированные помидоры. Я поливаю томатным соусом блюда вроде риса или кукурузы. Но в банке была лишь одна порция, а со мной рядом сидел мой старший сын, который тоже любил такие помидоры, может быть, даже еще больше, чем я.
Я склонил голову, чтобы помолиться, но даже и во время молитвы плоть моя кричала: «Быстро возьми их! Возьми, пока их не взял Мэтью. Они предназначены для тебя; в конце концов, ты за них заплатил». А ваша плоть когда-нибудь обращалась к вам таким образом?
Наверное, мне не надо рассказывать о том, что сказал мне Господь! И вновь я был вынужден принять решение и смотреть, как Мэтью поедает помидоры. И знаете что? Я смог это пережить! Это ли не удивительно? Если послушать в тот момент крик моей плоти, то можно было бы подумать, что моя жизнь в тот момент зависела от этих помидоров. |
| | Закончив работу, я увидел, что мой друг как раз подъезжает к дому, и пошел ему навстречу, чтобы поприветствовать его. Но прежде я направился в сторону кухни, где висела моя куртка. И что же я увидел? Там стоял полный короб свежевыстиранного белья, которое необходимо было развесить.
Джим, Я хотел бы, чтобы не твоя жена, а ты развесил это белье.
«Но это не стоит в списке моих сегодняшних дел, и мой друг ждет меня. К тому же это все ее вещи».
Джим, Я хотел бы, чтобы ты развесил это белье. Джим, ведь это также и твое белье.
Во мне опять началась внутренняя борьба: должен ли я подчиниться? Если я это сделаю, что подумает обо мне мой друг, ведь ему придется ждать меня, пока я развешу это белье?
В действительности негативные чувства назревали намного быстрее, чем длится рассказ о них, но я рад поделиться с вами, что уступил и вверил всезнающему Богу мои мысли. Я пригласил друга в дом и предложил ему воды. «Сейчас приду», — сказал я, выбегая из дверей с полным коробом белья.
У бельевой веревки во мне разгорелась новая борьба, так как я хотел повесить белье быстро. Готов ли я сделать все добротно, расправив складки так, как сделала бы это моя жена? Библейский принцип гласит: все, что может рука твоя делать, делай от всего сердца. Но плоть моя снова желала подняться и овладеть мной, ведь в свое самооправдание я мог бы просто сказать: «Радоваться должна, что я вообще это делаю». Но в это казавшееся маловажным время я нуждался в Боге, и Он был со мной, побуждая повиноваться Ему, и глубоко в душе по своему горькому опыту я знал, что это был единственный путь к истинному счастью.
Я вдруг почувствовал, когда аккуратно развешивал каждую выстиранную вещь, что кто-то смотрит на меня сзади. Оглянувшись через плечо, я увидел своего друга, стоявшего у окна со стаканом воды в руках и с удивлением уставившегося на меня. Через пару минут я уже сидел с ним в его машине, и мы отправились в путь.
«Джим, почему ты вешаешь белье твоей жены?» — спросил он меня.
«Во-первых, это не было белье моей жены, это было наше белье, — ответил я. — Во-вторых, Бог мне сказал, что я должен это сделать». Правда, звучит смешно, ведь и сам я только что дискутировал на эту тему с Богом?
«Что ты имеешь в виду, когда говоришь, что это Бог велел тебе развесить белье?» — снова спросил мой друг.
«Я имею в виду, что Бог обратился ко мне в моих мыслях и просил, чтобы я сделал это», — ответил я.
Итак, результатом внутренней борьбы в то утро стал разговор на эту тему. А я и не подозревал, что, подчинившись воле Божьей, я в дальнейшем смогу объяснить моему другу эту духовную концепцию. Но это было так! Позже, когда мы возвращались домой, он сообщил мне о том, что тоже принял решение строить подобные отношения с Богом! Да, наш Господь совершенно точно знает о том, что нужно определенному человеку, чтобы достучаться до его сердца. Проблема была лишь в том, чтобы склонить меня повиноваться Ему. |
|
|
