лидер    
Цитаты из Интернета (1)
Цитаты из книг (1)

   Книги    
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать (1)

Главная » Каталог » Лидер

Лидер  


Фильтр по 2 ключевым словам: кумирство (1), лидер (2), привязанность (1), спорт (1)

Сортировать по: длине текста, дате добавления

Однажды мне позвонил знакомый хоккеистС.Н. Лазарев
Однажды мне позвонил знакомый хоккеист.

— У меня была интересная ситуация, и я хотел бы знать, в чем дело, — сказал он.

— Мы играли матч, и все шло достаточно успешно. Я забиваю гол, мы ведем со счетом 3: 0, и вдруг у меня в душе появляется какое-то странное состояние. Какая-то вялость, что-то не складывается. После этого, за несколько минут, нам забивают 5 шайб, и мы проигрываем со счетом 3: 5. Меня интересует, что же могло произойти?

Я смотрю на тонком плане, что произошло, и начинаю понимать в чем дело.

— Есть три типа лидеров, — говорю я. — Первый — лидер, который использует команду, заставляет ее работать на себя. Команда превращается в его придаток. Если он не в форме или травмируется, команда проигрывает.

Есть лидеры, которые ведут команду за собой, работают не на себя, а на команду. Такой игрок, как бы является одновременно тренером и воспитателем.

Третий вариант — это энергетический лидер.

Профессионализм, в первую очередь — это правильное внутреннее состояние. Команда проигрывает сначала на тонком плане, потом на физическом. Если внутренний духовный импульс разваливается, команда проигрывает, имея прекрасных игроков. Если ты внутренне хорошо сбалансирован, то энергетические возможности всей команды вырастают в несколько раз, потому что ты являешься теневым лидером команды. Более тогo, ты можешь травмироваться и сидеть дома, но тем не менее энергетически будешь продолжать поддерживать команду.

Если ты начнешь в это время работать над собой, то поскольку силы не расходуются на игру, незаметная помощь команде увеличится в несколько раз, и она в твое отсутствие может некоторое время играть даже лучше, чем с тобой. Но если ты внутренне свалился, то через тебя ты можешь завалить всю команду. Внутренне слабый игрок, даже мало играя, может высосать всю энергию из команды. Если в ней нет сильного энергетического лидера.

— Хорошо, — говорит хоккеист, подумав, — теперь я понял, что произошло с командой. Вот если бы мне еще понять, почему это произошло.

— А это очень просто, — говорю я. — Ты стал играть лучше, команда стала тебя «кумирить», «зацепилась» за тебя, вот ты и повалился.

— Не понимаю.

— Ну хорошо. Тогда я начну по порядку. Раньше я наблюдал следующее: если человек ненавидит, то как будто стрелы вылетают из его головы, поле деформируется в этом районе. Если обижается — стрелы вылетают из груди. Если ненавидит и обижается из-за униженной любви, стрелы вылетают из первой чакры. Если желает смерти, стрелы вылетают у основания ног! Если вылетают стрелы отовсюду, это полный завал.

Так вот, я первый раз был в шоке, когда увидел, что полномасштабная агрессия и сильная привязанность к чему-то по энергетике выглядят совершенно одинаково.

Теперь представь, что тебя ненавидит какая-то женщина. Пробьет она тебя в том случае, если у тебя есть к ней аналогичная программа, то есть, ненависть, обида, ревность и тд, и тогда ты можешь болеть и умирать. Но если эта женщина будет безумно обожать тебя, она будет убивать тебя с еще большей силой. И ты так же можешь иметь несчастья или болезни. И в том, и другом случае ты будешь защищен, если у тебя не будет внутренних обид на женщин.

Идем дальше. Если тебя безумно обожает какая-то женщина, первое, что ты должен сделать — идти к Богу. Это единственное спасение. Но чтобы прийти к Богу, нужно снять малейшие претензии к Нему.

С женщинами понятно. Теперь о команде. В прошлом году у тебя были неудачные игры и ребята из команды говорили, что проиграли из-за тебя. У тебя были обиды на всю команду, презрение к себе, обиды на судьбу и внутреннее нежелание жить. Значит, если сейчас команда будет тебя обожать, она будет пробивать тебя так же, как пробивает обожающая женщина. Значит, либо ты начинаешь хуже играть, либо начинаешь травмироваться, либо начинаешь болеть или можешь погибнуть.

— Так и что делать?

— Задним числом снимать претензии ко всем командам, в которых играл, а также претензии к себе и к судьбе, связанные с командой.

— Ну слава Богу, — облегченно вздохнул хоккеист, — думаю, теперь все можно будет поправить.

— Нет, не все, — говорю я. — У тебя в будущем есть смертельная опасность.

— В связи с чем?

— Как с чем? С работой. С твоими данными ты можешь стать достаточно известным в стране.

— А что же в этом плохого?

— Вот смотри: любое раздражение другими или собой ставят тебя в зависимость от объекта раздражения. Если же ты постоянно мечтаешь о том, чтобы забить шайбу, раздражаешься на других, если тебе помешали забить, презираешь себя, если не сумел забить, — все это резко повышает твою зависимость от забитой шайбы. Насколько ты от чего-то зависишь, настолько ты это не должен иметь.

— И что мне делать?

— Снимай задним числом малейшее осуждение, недовольство к любой стране, в которой жил, и особенно к России, в которой родился и вырос. А так слава тебя может убить. Или, в лучшем случае, подсознание включило ты блокировку для торможения уровня игры и уменьшения количества забитых шайб. Очень много талантливых людей заболели и погибли именно из-за того, что внутренне были недовольны страной, в которой родились и прославились.

Он поблагодарил меня и положил трубку. Я представил ситуацию, что бы я сделал, если бы мне дали команду хоккеистов и попросили привести их в порядок, с точки зрения кармических структур.

Я бы им сказал:

— Ребята, первое, что Вам нужно сделать, — это на учиться быть добродушными в любой ситуации не только к другим, но и к себе. Без этого либо ничего не добьетесь, либo за каждый успех дорого придется расплачиваться.

Диагностика кармы: «Ступени к божественному» - книга Лазарева С.Н.

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатыватьДмитрий Портнягин
Спаситель

Во время кризисных ситуаций лидер должен немедленно начинать действовать. Нельзя ждать и надеяться, что все само собой образуется.

Не обращай внимания на конкурентов и не ориентируйся на них. Действовать надо быстро. Люди смотрят на своего лидера и ждут, что он сможет сделать – поэтому так важно проявить себя. Задай вектор развития, замотивируй людей, напитай команду своей энергетикой, и сотрудники пойдут за тобой. Вера в лидера, особенно в кризисных ситуациях, – это огромная сила. Люди могут сделать невозможное, не стоит недооценивать свою команду.


 

Главная » Каталог » Лидер

Лидер  


Фильтр по 2 ключевым словам: кумирство (1), лидер (2), привязанность (1), спорт (1)

Сортировать по: длине текста, дате добавления

Однажды мне позвонил знакомый хоккеистС.Н. Лазарев
Однажды мне позвонил знакомый хоккеист.

— У меня была интересная ситуация, и я хотел бы знать, в чем дело, — сказал он.

— Мы играли матч, и все шло достаточно успешно. Я забиваю гол, мы ведем со счетом 3: 0, и вдруг у меня в душе появляется какое-то странное состояние. Какая-то вялость, что-то не складывается. После этого, за несколько минут, нам забивают 5 шайб, и мы проигрываем со счетом 3: 5. Меня интересует, что же могло произойти?

Я смотрю на тонком плане, что произошло, и начинаю понимать в чем дело.

— Есть три типа лидеров, — говорю я. — Первый — лидер, который использует команду, заставляет ее работать на себя. Команда превращается в его придаток. Если он не в форме или травмируется, команда проигрывает.

Есть лидеры, которые ведут команду за собой, работают не на себя, а на команду. Такой игрок, как бы является одновременно тренером и воспитателем.

Третий вариант — это энергетический лидер.

Профессионализм, в первую очередь — это правильное внутреннее состояние. Команда проигрывает сначала на тонком плане, потом на физическом. Если внутренний духовный импульс разваливается, команда проигрывает, имея прекрасных игроков. Если ты внутренне хорошо сбалансирован, то энергетические возможности всей команды вырастают в несколько раз, потому что ты являешься теневым лидером команды. Более тогo, ты можешь травмироваться и сидеть дома, но тем не менее энергетически будешь продолжать поддерживать команду.

Если ты начнешь в это время работать над собой, то поскольку силы не расходуются на игру, незаметная помощь команде увеличится в несколько раз, и она в твое отсутствие может некоторое время играть даже лучше, чем с тобой. Но если ты внутренне свалился, то через тебя ты можешь завалить всю команду. Внутренне слабый игрок, даже мало играя, может высосать всю энергию из команды. Если в ней нет сильного энергетического лидера.

— Хорошо, — говорит хоккеист, подумав, — теперь я понял, что произошло с командой. Вот если бы мне еще понять, почему это произошло.

— А это очень просто, — говорю я. — Ты стал играть лучше, команда стала тебя «кумирить», «зацепилась» за тебя, вот ты и повалился.

— Не понимаю.

— Ну хорошо. Тогда я начну по порядку. Раньше я наблюдал следующее: если человек ненавидит, то как будто стрелы вылетают из его головы, поле деформируется в этом районе. Если обижается — стрелы вылетают из груди. Если ненавидит и обижается из-за униженной любви, стрелы вылетают из первой чакры. Если желает смерти, стрелы вылетают у основания ног! Если вылетают стрелы отовсюду, это полный завал.

Так вот, я первый раз был в шоке, когда увидел, что полномасштабная агрессия и сильная привязанность к чему-то по энергетике выглядят совершенно одинаково.

Теперь представь, что тебя ненавидит какая-то женщина. Пробьет она тебя в том случае, если у тебя есть к ней аналогичная программа, то есть, ненависть, обида, ревность и тд, и тогда ты можешь болеть и умирать. Но если эта женщина будет безумно обожать тебя, она будет убивать тебя с еще большей силой. И ты так же можешь иметь несчастья или болезни. И в том, и другом случае ты будешь защищен, если у тебя не будет внутренних обид на женщин.

Идем дальше. Если тебя безумно обожает какая-то женщина, первое, что ты должен сделать — идти к Богу. Это единственное спасение. Но чтобы прийти к Богу, нужно снять малейшие претензии к Нему.

С женщинами понятно. Теперь о команде. В прошлом году у тебя были неудачные игры и ребята из команды говорили, что проиграли из-за тебя. У тебя были обиды на всю команду, презрение к себе, обиды на судьбу и внутреннее нежелание жить. Значит, если сейчас команда будет тебя обожать, она будет пробивать тебя так же, как пробивает обожающая женщина. Значит, либо ты начинаешь хуже играть, либо начинаешь травмироваться, либо начинаешь болеть или можешь погибнуть.

— Так и что делать?

— Задним числом снимать претензии ко всем командам, в которых играл, а также претензии к себе и к судьбе, связанные с командой.

— Ну слава Богу, — облегченно вздохнул хоккеист, — думаю, теперь все можно будет поправить.

— Нет, не все, — говорю я. — У тебя в будущем есть смертельная опасность.

— В связи с чем?

— Как с чем? С работой. С твоими данными ты можешь стать достаточно известным в стране.

— А что же в этом плохого?

— Вот смотри: любое раздражение другими или собой ставят тебя в зависимость от объекта раздражения. Если же ты постоянно мечтаешь о том, чтобы забить шайбу, раздражаешься на других, если тебе помешали забить, презираешь себя, если не сумел забить, — все это резко повышает твою зависимость от забитой шайбы. Насколько ты от чего-то зависишь, настолько ты это не должен иметь.

— И что мне делать?

— Снимай задним числом малейшее осуждение, недовольство к любой стране, в которой жил, и особенно к России, в которой родился и вырос. А так слава тебя может убить. Или, в лучшем случае, подсознание включило ты блокировку для торможения уровня игры и уменьшения количества забитых шайб. Очень много талантливых людей заболели и погибли именно из-за того, что внутренне были недовольны страной, в которой родились и прославились.

Он поблагодарил меня и положил трубку. Я представил ситуацию, что бы я сделал, если бы мне дали команду хоккеистов и попросили привести их в порядок, с точки зрения кармических структур.

Я бы им сказал:

— Ребята, первое, что Вам нужно сделать, — это на учиться быть добродушными в любой ситуации не только к другим, но и к себе. Без этого либо ничего не добьетесь, либo за каждый успех дорого придется расплачиваться.

Диагностика кармы: «Ступени к божественному» - книга Лазарева С.Н.

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатыватьДмитрий Портнягин
Спаситель

Во время кризисных ситуаций лидер должен немедленно начинать действовать. Нельзя ждать и надеяться, что все само собой образуется.

Не обращай внимания на конкурентов и не ориентируйся на них. Действовать надо быстро. Люди смотрят на своего лидера и ждут, что он сможет сделать – поэтому так важно проявить себя. Задай вектор развития, замотивируй людей, напитай команду своей энергетикой, и сотрудники пойдут за тобой. Вера в лидера, особенно в кризисных ситуациях, – это огромная сила. Люди могут сделать невозможное, не стоит недооценивать свою команду.